意見が異なる相手との一体感の出し方
早速ですが、部下とのミーティングの際に、
自分が求めている意見を
必ずしも部下が上げてくるとは限りません。
むしろ上がっては来ません。
そんな時に
部下の意見を否定してしまうと
「やらされ感」が残ってしまいます。
かといって、流すわけにもいきません。
では、どのようにすれば?
早速ご覧ください。
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いかがでしたか?
大事なことは
Yes,and で伝えること。
Yes,bad ではなく、ましてやbad(ダメ出し)では上手くいきません。
考えて動ける部下、
「もっとこうしてはいかがでしょうか?」と
提案が出せる部下に育つかどうかは、
皆さんのYes,and次第です。
本日もありがとうございました!
ライズワンズ 村上出
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